为进一步加强学校内部控制制度建设，有效防范和控制风险，推动建立健全权责清晰、约束有力的内部控制体系，促进内涵式发展，5月30日上午，红宝石线路检测中心召开内部控制制度建设培训会。全体校领导和科级以上管理人员参加培训会。

会上，财务处李裕耸副处长就学校全面预算管理与经费支出管理办法相关制度进行解读培训，他从预算管理目的、组织架构、预算编制方法及内容、预算考核和注意事项等方面进行培训，针对经费报销流程、报销标准、所需材料、报销发票和时间要求等老师们比较容易出错的地方进行了详细讲解。

随后，资产管理处李林伟处长解读《红宝石线路检测中心项目预算、审计、采购联动机制暂行办法》，他从出台该办法的原因、办法适用的范围、三率（预算偏差率、控价偏差率、采购节约率）的计算与运用、工作职责分工等方面进行培训解读，用2023年采购项目数据统计详细讲解“三率”计算及联动闭环制约结果，让各单位对办法有更深理解，从而达到最大限度提高资金使用效益目的。

内部控制制度建设是学校依法办学、依法治校的内在需要，是提升学校整体管理水平、加快推进学校治理体系和治理能力现代化的重要举措。通过本次培训会，有助于增强各级领导干部依法治校意识和风险意识，持续完善和优化学校的内部控制制度体系，不断扎紧管权管事管人的制度笼子，共同把内部控制建设工作抓紧抓实抓好，为学校各项事业高质量发展保驾护航。（审计处供稿 文/廖中瑾 图/陈俊毅）

会议现场

李林伟处长解读《红宝石线路检测中心项目预算、审计、采购联动机制暂行办法》

李裕耸副处长就学校全面预算管理与经费支出管理办法相关制度进行解读培训